THE SECRET SAUCE
Founder Mode การบริหารโหมดผู้ก่อตั้ง
เมื่อองค์กรขยายใหญ่ขึ้น ตำราบริหารมักแนะนำให้จ้างคนเก่งมาจัดการแล้วปล่อยพวกเขาทำงาน แต่ Brian Chesky พบว่าวิธีการแบบนั้นทำให้บางอย่างของ Airbnb หายไป… นั่นคือ ‘Spirit ของผู้ก่อตั้ง’
ประสบการณ์ของ Airbnb พิสูจน์แล้วว่าการบริหารองค์กรที่เน้นนวัตกรรม ไม่ว่าบริษัทจะเติบโตแค่ไหนก็ยังต้องการซีอีโอที่ลงรายละเอียด ซีอีโอต้องทำหน้าที่เป็น Chief Product Officer เพราะสินค้าคือหัวใจของธุรกิจ ซึ่งนำมาสู่คำถามที่ว่า ‘แล้วมันต่างอะไรกับการ Micromanage?’ เรื่องนี้ Chesky มีคำตอบ
ติดตามได้ใน The Secret Sauce เอพิโสดนี้
00:00 เริ่มรายการ
01:32 เกริ่นนำ
05:43 Manager Mode vs. Founder Mode
08:56 ลักษณะสำคัญ
12:16 พนักงานต้องการ Autonomy?
17:48 องค์กรที่เหมาะกับ Founder Mode
18:31 องค์กรที่ไม่เหมาะกับ Founder Mode
19:05 ข้อดี-ข้อเสีย
22:02 Key Takeaways
________________
สั่งซื้อหนังสือ The Invisible Leader : ผู้นำล่องหน https://bit.ly/buytheinvbook
________________
จอย Membership ของช่อง กดที่ปุ่ม Join หรือ กดลิงก์ https://www.youtube.com/channel/UC9WlLtavtOylaWHDl6Uk00Q/join
________________
กดติดตาม และ กดกระดิ่ง https://bit.ly/42rTOnw
ติดตาม The Secret Sauce ในช่องทางอื่นๆ
Spotify http://bit.ly/tssspotify
Apple Podcasts http://bit.ly/tssapple
Google Podcasts http://bit.ly/tssggpod
PodBean http://bit.ly/tsspodbean
Website http://bit.ly/webtss
Facebook https://www.facebook.com/TheSecretSauceTH
Facebook Group https://www.facebook.com/groups/643054436428079
#TheSecretSauce #FounderMode #ตำราบริหาร #MBA #BrianChesky #Airbnb #ผู้บริหาร
Source